18-19 февраля 2004 года впервые в Украине состоялся Первый съезд ИТ-директоров Украины, организатором которого выступила компания "Евроиндекс". В съезде принял участие 161 представитель 135 крупнейших украинских предприятий различных отраслей экономики. Работа съезда завершилась единодушным голосованием за необходимость создания Сообщества ИТ-директоров Украины для обмена опытом, получения новых знаний, установления новых контактов, выработки терминологии и методологии, разработки стандартов и решения других профессиональных задач и проблем.

29 сентября - 1 октября 2004 года в рамках второго международного Бизнес-форума "ИТ для управления предприятием: новые решения" состоялась Осенняя встреча членов Сообщества ИТ-директоров Украины. Она привлекла внимание еще 57 ИТ-директоров.

6-8 апреля 2005 года в рамках Недели цифровых технологий состоялся Второй съезд ИТ-директоров Украины. На съезде Сообщество увеличилось еще на 77 ИТ-директоров.

В результате, на сегодняшний день в Сообщество ИТ-директоров Украины входят 304 представителя 260 предприятий различных отраслей экономики.

Предприятия, представители которых являются членами Сообщества ИТ-директоров Украины.

Стратегическая цель сообщества - формирование в Украине нового класса ИТ-специалистов - Chief Information Officer (CIO), высококвалифицированных профессионалов, глубоко понимающих закономерности своего бизнеса, отвечающих за поддержку бизнес-процессов предприятия с помощью информационных технологий, обладающих полномочиями и реально влияющих на принятие решений.

Сообщество ИТ-директоров Украины будет способствовать реализации:

• потребности в обмене информацией и новых знаниях. Каким бы ни было базовое образование, его недостаточно для того, чтобы держаться на плаву в быстро меняющейся среде, ориентироваться в новых решениях и тенденциях. Переводная литература и периодика отражает реалии соответствующих экономик, порой далекие от наших, а отечественная литература и периодика если и имеет авторов требуемого уровня, то это те же члены сообщества. Получается, единственный реальный источник новых знаний - общение с людьми того же круга.
  
• потребности в снижении рисков профессиональной деятельности. В работе ИТ-директоров риски достаточно высоки, ведь речь зачастую идет о решениях, которые влияют на все аспекты работы предприятия: выработку стратегии или выбор подрядчика, консультанта или какого-либо продукта - во всех случаях информация об успешном или, наоборот, негативном опыте жизненно необходима.
  
• потребности в отдыхе от иерархических структур. Сообщество - уникальная возможность общения на профессиональные темы, не будучи связанным иерархией и условностями. Практика показывает, что ценность такого общения для самооценки и саморазвития, просто для отдыха от условностей корпоративной жизни непреходяща.
  

Задачи Сообщества ИТ-директоров Украины
1. Выработка общей терминологии - первая задача сообщества, без решения которой оно просто не сможет существовать. Съезд показал, что неизбежно разные люди понимают под одними и теми же словами разные вещи в силу своего различного образования, возраста, опыта работы и т.п.
2. Выработка методологии внедрения информационных систем.
3. Пропаганда - распространение соответствующих знаний как в обществе в целом, так и в среде руководителей и акционеров предприятий в частности.
4. Разработка стандартов на основании реальных проблем и решений.
5. Лоббирование - совершенствование нормативно-правового поля, в котором приходится жить и работать.
6. Образование. Без выработки механизмов пополнения своих рядов, трансляции накопленных знаний и опыта на новое поколение возможны лишь временные успехи. Проблемы профессионального образования неимоверно сложны, но эту задачу не обойти.